Analisis Swot Pada Unit Usaha Pesantren Nurul Islam Ngabang Kabupaten Landak

Authors

  • Taufiqurrohman Pasca Sarjanan Ekonomi Syariah IAIN Pontianak

Keywords:

QSPM, strategi usaha, SWOT, unit usaha Pesantren

Abstract

Tujuan penelitian untuk menentukan prioritas strategi usaha yang dapat mendukung pendapatan perusahaan dalam rangka pendanaan program pondok pesantren. Penelitian ini berupaya mengkaji analisis SWOT program bisnis Pondok Pesantren Nurul Islam Ngabang. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei sampai dengan Juli 2024 di Pondok Pesantren Nurul Islam Ngabang Kabupaten Landak. Analisis SWOT dilakukan untuk menganalisis data yang meliputi pemeriksaan matriks QSPM, matriks SWOT, serta faktor internal dan eksternal (matriks IFE dan EFE). Berdasarkan hasil penelitian, variabel internal Unit Usaha Pondok Pesantren Nurul Islam Ngabang memperoleh skor 2,63 yang berarti berada pada posisi sedang hingga sedang. Dengan skor 2,12, faktor eksternal Unit Usaha Pondok Pesantren Nurul Islam Ngabang berada pada posisi cukup tanggap terhadap peluang dan tantangan yang ada. Unit Usaha Pondok Pesantren Nurul Islam Ngabang berada pada kuadran I yang menekankan pada strategi yang berorientasi pada pertumbuhan dan agresif. Penambahan cabang perusahaan merupakan alternatif tindakan terbaik bagi pengembangan unit usaha Pondok Pesantren Nurul Islam Ngabang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bank Indonesia. (2015). Identifikasi Key Success Factor Lembaga Pesantren. Jakarta: Bank Indonesia.

Ferrel, O. and Harline. (2005). Marketing Strategy. Thomson. South Western.

Irfany, M.I. (2016). Pemberdayaan Kemandirian Pesantren. FGD Roadmap Pengembangan Kemandirian Ekonomi Pesantren. Bank Indonesia. Jakarta.

Kompri. (2018). Manajemen dan kepemimpinan Pondok Pesantren. Jakarta: Prenada media grup.

Nadzir, M. (2015). Membangun Pemberdayaan Ekonomi di Pesantren. Jurnal Economica. 6 (1): 37-56.

Palit, I. G., Talumingan, C. dan Rumagit, C.A.J. (2017). Strategi Pengembangan Kawasan Agrowisata Rurukan. Jurnal Agri-Sosial Ekonomi Unsrat. 13 (2): 21-34.

Rangkuti, F. (2019). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating dan OCAI. Gramedia Pustaka Utama.

Stephen, P. dan Coulter, R.M. (2007). Management. Prentice Hall.

Swarsono. (2002). Manajemen Strategik Konsep dan Kasus. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.

Downloads

Published

2025-11-11